Внедрение методик управления надежностью и автоматизированных систем управления надежностью АСУН

Формирование и применение стратегий предотвращения отказов оборудования - основа управления эффективностью и надежностью производственных активов. Успешное предотвращение отказов, однако, возможно, только если реализуемые стратегии борются с фундаментальными причинами отказов. При этом эффективность внедряемых стратегий зависит от глубины знаний о том, как именно происходят отказы оборудования. Только четкое понимание видов отказов позволяет оценить их последствия и выработать рекомендации по их предотвращению и снижению соответствующих рисков.

Проверенные подходы

За плечами консультантов Мейнтекс годы глубокого изучения и практического применения процессов RCМ: от анализа критичности активов и определения видов отказов до разработки подробных рекомендаций по их предотвращению. Наши апробированные практики и подходы соответствуют мировым стандартам ISO 17359, SAE/JA 1011 и PAS 55, а также российским ГОСТ в части управления активами, надежностью и ТОиР.

Исходя из особенностей конкретного предприятия мы применяем проверенные методики оптимизации, включая анализ критичности систем и оборудования, анализ надежности (ASA / FMEA / FMECA / RCM, в зависимости от критичности оборудования); анализ коренных причин отказов (RCA); а также методологию выполнения ремонтов «по состоянию» (СВМ). Использование современной методологической базы позволяет нам формировать основу для эффективного управления надежностью на предприятии, целью которого является достижение максимальной производительности оборудования (повышение выручки), сокращение затрат и сведение к минимуму экологических рисков, а также рисков, связанных с промышленной безопасностью. В отраслях и на предприятиях, где значительную роль играет статическое оборудование (сосуды, резервуары, трубопроводы), мы применяем методики управления механической целостностью на базе западного стандарта RBI (API 580, 581) и российских стандартов ICTE, что помогает согласовать с органами Ростехнадзора переход предприятий на увеличенный межремонтный интервал.

Компания Мейнтекс оказывает комплексную услугу по формированию базы для реализации системы ТОиР, направленной на управление надежностью оборудования, в том числе:

• Оценка текущего состояния предприятия в части управления надежностью;
• Сбор дополнительных данных для реестра оборудования, необходимых для реализации методик управления надежностью и механической целостностью;
• Обучение проведению анализов надежности (ACA/FMEA/FMECA/RCM/RBI/RCA) и методикам управления рисками, связанными с отказами оборудования (по многокритериальным матрицам рисков – производство, промышленная безопасность, экология и т.п.);
• Создание культуры управления надежностью на предприятии, в том числе долгосрочное методологическое сопровождение/коучинг;
• Предложения по реорганизации ремонтной службы с выделением подразделений управления надежностью и планирования работ;
• Внедрение поддерживающих ИТ-инструментов.

Надежный инструмент для управления надежностью

В нашем портфеле есть несколько ИТ-решений для реализации ТОиР, ориентированного на надежность. Например, Надежность Северсталь.. Имея в наличии все компоненты эффективного решения – культуру, процессы, персонал, данные и инструменты, наши Заказчики могут самостоятельно проводить глубокий анализ отдельных активов и целых систем в целях определения причин возможных отказов и реализации успешных стратегий их предотвращения и снижения рисков.

Мы также оказываем услуги по внедрению, поддержке и развитию имеющегося на базе предприятия программного комлпекса GE Meridium APM.