Методическая часть проведенного тренинга включала обучение основам стратегического подхода к управлению основными фондами на основе лучших практик, проведению анализа RCM (техническое обслуживание, ориентированное на повышение надежности оборудования), методикам эффективного планирования и организации ТОиР. В программу курса также вошли основыоценки эффективности ТОиР и анализа слабых сторон действующей системы ТОиР на предприятиях холдинга, а также основы вибродиагностики и неразрушающего контроля для целей контроля состояния оборудования.
Одной из целей проведения обучения специалистов холдинга также являлось использование полного спектра возможностей ЕАМ-решения как на уровне топ-менеджмента, так и на оперативном уровне управления ОАО "СИБУР Холдинг". В числе актуальных задач, которые предполагается решить за счет повышения компетенции персонала заводов в части применения ЕАМ-системы: повышение доступности оборудования для увеличения выпуска продукции, увеличение эффективности отслеживания состояния активов и организации ремонтной деятельности, а также рационализация процессов сопровождения решения по управлению основными фондами.
Для максимизации эффекта от применения ЕАМ-решения от Infor также разрабатываются ключевые показатели эффективности для корпоративного центра ОАО "СИБУР Холдинг", собирающего важнейшие данные, связанные с ТОиР, по своим заводам. Эти показатели помогут оценивать качество системы технического обслуживания и ремонтов в рамках всего холдинга.
"В основе проведенного корпоративного обучения в ОАО "СИБУР Холдинг" лежит стратегический подход к управлению основными фондами и качественно иное понимание роли АСУ ТОиР не просто как средства автоматизации, но как инструмента для ежедневного управления эффективностью бизнес-процессов ТОиР на всех уровнях менеджмента, - комментирует Роман Ромахин, исполнительный директор компании Мейнтекс. – Мы надеемся, что переход на следующую ступень управления ТОиР и применения ЕАМ-решения, а также использование накопленной соответствующей базы знаний позволит лидеру российской нефтехимии достичь своих целей по оптимизации системы технического обслуживания холдинга и получить необходимые финансовые результаты".
Программа "Внедрение передовых методов поддержания основных фондов", разработанная в 2008 году для повышения эффективности использования производственных фондов и снижения потерь прибыли, охватывает одиннадцать заводов ОАО "СИБУР Холдинг".
О компании Мейнтекс
Компания Мейнтекс предоставляет полный спектр услуг в области стратегического управления основными фондами, включая оптимизацию и автоматизацию процессов технического обслуживания и ремонтов. В основе решений от Мейнтекс лежит опыт крупнейших в мире консалтинговых компаний, специализирующихся на управлении производственными активами, адаптированный к российскому рынку для практического применения отечественными предприятиями и организациями. Подробнее www.maintex.ru
